ТМ "Наш Сок" Одесского консервного завода детского питания за второе полугодие прошлого года увеличила рыночную долю с 16% до 19%.
По мнению компании, увеличение доли бренда – результат ребрендинга одесских соков в белом пакете в ТМ "Наш Сок". Это событие без сомнения стало самым крупным и самым значимым для компании. То, что период изменений в ведущем бренде совпал с экономическим кризисом, сделало этот процесс более сложным и более рисковым для торговой марки.
Тем не менее, ребрендинг для одесских соков был вопросом принципиальным. Компания поставила цели: увеличить ценность бренда и вдохнуть в него новую жизнь. Изменения в Одесских соках становились еще более актуальными в связи с ростом низкоценового сегмента рынка соков, вызванного кризисом. Об этом сообщило ИА «INFOLine».
С февраля 2009 г. обновленные одесские соки стартовали в двух регионах, а в июне – по всей Украине. Новое название "Наш Сок", новая упаковка и обновленная линейка известного бренда с новыми тропическим вкусами были позитивно восприняты потребителями, что позволило увеличить продажи.
А реклама в прессе и на национальном телевидении, которая впервые за всю историю бренда использовалась в качестве маркетинговой поддержки одесских соков, усилила успех ребрендинга и способствовала увеличению продаж.
Обсудить в форуме