18 января 2005, 00:00 Проект аграрного маркетинга

Хорошо забытое старое, или на пути к миллионным прибылям

Это село на Полтавщине довольно быстро стало известным: именно здесь били воск для освещения церквей и церковных обрядов. Свечками, которые делали из готового воска, вставляя в него рядовую (суровую) нить, освещали в доме. Воскобойники, которые были свободными казаками, селились исключительно в балках, возле речек, образовывая казацкие хутора, где жили и хозяйничали независимо. Еще и теперь каждый второй в селе Воскобойники носит фамилию Воскобойник. Крестьяне шутят: наверное, от одного отца повелись. Вот был казак!

Валерий Капленко, настоящий председатель сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью “Воскобойники”, сполна ощутил и впитал в себя тот свободолюбивый воскобойницкий характер. Поэтому ни к кому с протянутой рукой не идет, лбом поклоны в высоких кабинетах не выбивает, хотя, собственно, мог бы и как депутат областного совета, и как член депутатской комиссии по аграрным вопросам.

- Это достояние коллективное, а я как председатель за него в ответе, - говорит Капленко и считает, что именно такая форма собственности наиболее демократическая и правильная при переходе с КСП к СООО, когда все, кто работал, стали основателями. Собственно, почему руководитель и его заместители могут создать общество, а доярка или тракторист - нет?

Чтобы восстановить затронутую социальную справедливость, Валерий Капленко и стоит твердо на избранной жизненной позиции: так жили и работали наши родители и деды.

Собственно, хозяйство с миллионными прибылями уже давно бы могло себе позволить европейский шик, чтобы все, кто ехал по дороге, знали - это знаменитые “Воскобойники”. Вместе с тем, оно позволило себе хорошую современную технику - силосный комбайн “Ягуар” и зерновой мощный “Джон Дир”. За 800 тысяч (!), израсходованных каждый год на социальную сферу, хозяйство-миллионер могло бы дать фору кому-нибудь в районе, но “старомодный” Капленко размышляет иначе. Удерживая 6 сотен работающих, 1,5 тыс. пайщиков и обслуживая 8 тыс. га земли, СООО “Воскобойники” платит в бюджеты всех уровней больше, чем соседний, Зинковский район вместе взятый. Кстати, общество взяло под свое крыло два “лежачих” хозяйства в том же районе, за короткое время сделав из них образцовые, избавив животноводческие фермы от лейкозного скота и обновив поголовье, а еще - нажив... врагов среди местных руководителей.

- Как так, вы не поставили меня в известность, - “тужил” в телефонную трубку председатель администрации по больным коровам, - я нашлю на вас прокурора.

- По ком он плачет, так это по вам, - невозмутимо отреагировали в Воскобойниках, и тем самым конфликт исчерпали.

-          Земли покинутой, заброшенной хватает, - резюмирует Капленко.

И сознается, что хоть сегодня мог бы прибавить к земельным угодьям еще тысяч десять, однако опасается - исправно дать бы лад тому, что есть. А есть 5 тыс. голов скота, 3 сотни людей, занятых в животноводстве, 10623 л молока ежедневно с жирностью 3,6%. Летом и того больше - было и 18, и 20 л от коровы. Есть, наконец, фонд начисленной и выплаченной заработной платы - 2 млн. 833 тыс., который до конца текущего года перевалит за 3 млн!

- Ни разу мы не были должны людям ни рубля и ни разу за 13 лет не выдавали заработной платы зерном, сахаром или чем-то другим. Только деньгами, - подытоживает Капленко, в полной мере ощущая всю ответственность за тех, кто доверил ему коллективное имущество.

Лишь за два последних года урожайность кукурузы в “Воскобойниках” повысилась с 30 до 80 ц/га, когда-то в хозяйстве доили молока не больше 2,5 тыс. кг на корову - сейчас более 5, вырабатывали мяса - 200 тонн вместо 600 настоящих. Вал зерновых в этом году перевалил за 14 тыс., а урожайность пшеницы составила 65 ц/га.

На конец октября “Воскобойники” уже собрали 16 тыс. тонн сахарной свеклы, за которые планируют получить солидные деньги. А кормовые принципиально не сеют, обеспечивая пятитысячное поголовье исключительно... брюквой.

- Культура эта не новая, скорее всего, хорошо забытая старая, хотя имеет некоторые печальные ассоциации, - рассказывает Капленко. Помните из истории: похлебкой из брюквы кормили наших военнопленных в фашистских лагерях. За счет высокого содержания белка брюква поддерживает энергетические силы организма. У коров, которые кормятся ею до весны, молоко максимально обогащается белком, поэтому его содержание никогда не опускается ниже базовых 3%. Затем, держат в обществе и высокие закупочные цены за качественную продукцию, имея практически всю зиму “свежую” копейку.

- Село ожило, - констатирует Капленко. - Если единый фиксированный налог удержится до 2010 года, будет вдоволь в селах и мяса, и молока, и зерна. А снимут существующую нулевую ставку на молоко и мясо - пиши - пропало! Например, сегодня СООО “Воскобойники” платит в общий бюджет 550 тыс. прибыльного и 450 - фиксированного налогов. Если с первого января 2005 года закон об отмене фиксированного налога будет иметь юридическую силу, хозяйство не досчитается в коллективной казне, по меньшей мере, еще 3 млн.

- Мы не потянем, - однозначно уверяет Капленко. - Лишь наше хозяйство утратит 2,5 млн. дотации на молоко и мясо, район - 35, а область и подавно - 118 млн.

Чтобы этого не произошло, энергичный и честный председатель СООО “Воскобойники” из села с одноименным названием уже сейчас не молчит. Бьет в набат и в Министерство аграрной политики, и лично пишет про наболевшее министру по агрополитике В. Слауте, где “красным” рядком подытоживает - наиболее пабным для нас, крестьян, есть то, что и до сих пор нет стабильности относительно налогообложения села, еще и до сих пор не создана законодательная базы, которая бы превратила крестьян в хозяев на своей земле, а не держала за наймитов, которым “хозяин” хочет - платит, хочет - нет.

В общем, по твердому убеждению Капленко, единый фиксированный налог надо платить по количеству земли, а не по заработной плате, как сейчас. Даже если он будет втрое-впятеро больше существующего! Имеешь тысячу гектаров - плати за них и хозяйничай! Настоящая же ситуация неминуемо приведет к сдерживанию выплат заработной платы, пенсий, а значит, и наполнению бюджета.

Отдельным пунктом своих официальных обращений выделяет Валерий Ильич Капленко не менее важную проблему - молодежь, которая приходит работать на село, не имеет в том хозяйстве собственной земли.

- Я за то, чтобы каждый молодой человек знал: даже те 3 га, собственником которых он является, будут приносить ему прибыль, а, затем, будут давать ему именно материальную независимость, в какой-то мере - стабильность, уверенность в будущем. Вы же посмотрите, что делается: из шести сотен работающих землю имеют лишь двести. А что будет через 3, 5, 10 лет? На селе останутся наймиты.

Поэтому будущее “Воскобойников” видится Капленко за крупным и мощным агроформированием, по крайней мере, с 25 тыс. га земли, собственным банком, собственной переработкой и собственными дипломированными специалистами, с заработной платой, достойной за работу на земле, собственной инфраструктурой - современным спорткомплексом, музыкальной школой, фирменной торговлей.

Исключительно такая модель будущего, считает Капленко, даст возможность зарабатывать на себя самим, так как принцип “ничего ни у кого не проси” так и остается для него, свободного воскобойника, главным.

Лариса Несина

Полтавская область